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布局

4.0分 / 动作片 / 中国香港 / 1991

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如何安排各类企业的布局???

企业不能仅局限于传统性成本管控,应从宏观、中观和微观的不同视角,从更宽领域、更深层次、更新视角和更大力度上提质降耗增效。 从战略布局中降成本费用 战略布局是企业对主营业务板块、地域分布、经济布阵等事物的全面规划和安排。在经济学上,就是对公司的全面发展有一个合理的、长远的规划,布局是资源在空间上的优化配置。这就需要企业有布局发展的境界及意识,并发挥布局的协调功能、增效功能。在企业中战略布局的含义,主要指产业布局、区域布局和客户布局等,按照关联融合、临近集中、成本节省的原则,优化战略布局。 优化结构,各尽其才 企业经济结构包括产业结构、产品结合、组织结构、人员结构、资产结构、资金结构、客户结构等。

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